Maliyet Planlaması
Metraj, bütçe, nakit akışı ve gerçekleşen maliyetlerin hedef bütçeyle karşılaştırılması.
Hizmetlerimiz / Müteahhitlere Özel
Proje Yönetim Danışmanlığı
Müteahhitlerin projelerini maliyet, zaman, kalite ve satış hedefleri doğrultusunda yönetilebilir, ölçülebilir ve kârlı hâle getirmelerine destek oluyoruz.
Yaklaşımımız
Kararları veriye, süreci ortak bir plana bağlıyoruz
Projenin yalnızca sahadaki imalatlardan ibaret olmadığını biliyoruz. Bütçe, tedarik, iş programı, kalite ve satış kararlarını aynı yönetim çerçevesinde ele alıyor; müteahhidin riskleri erken görmesini, kaynaklarını doğru yönlendirmesini ve projenin ticari hedeflerini korumasını sağlıyoruz.
Hizmet Kapsamı
Neleri Üstleniyoruz?
Zaman Planlaması
Ana ve detay iş programlarının kurulması, kritik işlerin ve gecikme risklerinin düzenli takibi.
Kalite Planlaması
Kalite kriterleri, kontrol noktaları ve uygunsuzlukların kapatılmasına yönelik takip sistemi.
Satış Planlaması
Ürün karması, satış takvimi, hedef müşteri ve proje anlatısının yapım programıyla uyumlandırılması.
Satın Alma Yönetimi
İhale paketleri, teklif karşılaştırmaları, tedarik takvimi ve sözleşme kapsamlarının kontrolü.
Yönetim Raporlaması
Karar vericiler için maliyet, zaman, kalite ve satış durumunu tek bakışta sunan düzenli raporlar.
Çalışma Süreci
Danışmanlık Modelimiz
Hizmet kapsamı projenin aşamasına ve müteahhidin mevcut organizasyonuna göre uyarlanır.
- 01
Mevcut durum ve hedef analizi
Proje belgeleri, bütçe, iş programı, ekip yapısı, sözleşmeler ve satış hedefleri incelenir.
- 02
Yönetim planının kurulması
Raporlama düzeni, sorumluluklar, kontrol noktaları ve temel performans göstergeleri belirlenir.
- 03
Periyodik takip ve koordinasyon
Maliyet, süre, kalite, satın alma ve satış verileri düzenli toplantılarla birlikte değerlendirilir.
- 04
Sapma ve aksiyon yönetimi
Riskler erken görünür kılınır; düzeltici aksiyonlar, sorumlular ve hedef tarihler izlenir.
Müteahhit Ne Kazanır?
- Proje başında gerçekçi bütçe ve nakit ihtiyacı görünürlüğü
- Gecikmeler büyümeden kritik işlere erken müdahale
- Satın alma kararlarında karşılaştırılabilir ve kayıtlı süreç
- Kalite sorunlarının teslim aşamasına yığılmasının önlenmesi
- Yapım ve satış planlarının aynı hedef doğrultusunda ilerlemesi
- Yönetim kararları için kısa, düzenli ve güvenilir raporlama
Esnek çalışma kapsamı
Proje başlangıcında yönetim sisteminin kurulması, devam eden projede iyileştirme veya düzenli proje yönetim desteği seçenekleri birlikte belirlenebilir.
Deneyim
Danışmanlık Çalışmalarımız
Bu sayfa Yapım Aşamasında
Projenizin kontrol tablosunu birlikte kuralım
Mevcut durumunuzu ve hedeflerinizi paylaşın; ihtiyaç duyduğunuz danışmanlık kapsamını birlikte netleştirelim.